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生產(chǎn)計劃和管理的構(gòu)成及rh能

日期：2010年10月11　來源：沈陽機床集團　關(guān)鍵字：搖臂鉆床
    生產(chǎn)活動的目的是，在必要的時期，以曲要的數(shù)量和低廉的價格，在短期內(nèi)將消費者需要的商品提供碧消費者。搖臂鉆床為此，需要反復(fù)進行計劃、執(zhí)行、tk查和修正。同時還要使用各種生產(chǎn)管理手段a另外需要充分發(fā)揮基于生產(chǎn)方式的特長進行生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)計劃
    生產(chǎn)計劃包括產(chǎn)品計劃、籌措計J和工程計劃。搖臂鉆床生產(chǎn)活動始于設(shè)計，當物資籌措完成后就會進人生產(chǎn)階段。產(chǎn)品計劃應(yīng)使產(chǎn)品能引起消費者的購買欲且安全可靠，并能夠開拓新的市場。搖臂鉆床籌措{劃是為r保證生產(chǎn)活動不問斷而在物資和人員方面的準備和管理。搖臂鉆床J=程計劃是為了提高效率而臺理地配置機械設(shè)備和.tmi順序。這=個計劃之間必須怫調(diào)。
    產(chǎn)品計劃產(chǎn)品的設(shè)計首先要保證能實現(xiàn)預(yù)期的功能c功f設(shè)計）t然后要根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要球設(shè)計出可以用于牛產(chǎn)的圖紙（生產(chǎn)設(shè)計）。
    籌措計劃包括必要的機械和操作者的配置計劃（設(shè)備-人員計劃），購買和管理原材料或零部件的計劃（材料計劃）。
工程計劃為了保證在交貨期前順利完成產(chǎn)品，合理安排加_[順序和生產(chǎn)方法的計劃與管理（罔16. 4）．
生產(chǎn)方式的確定
根據(jù)庫存的狀態(tài)，生產(chǎn)可分為訂貨生產(chǎn)和預(yù)羽生產(chǎn)(表16 1)。搖臂鉆床根據(jù)將產(chǎn)品何時送到顧客處町以選擇生產(chǎn)方式。搖臂鉆床對于訂貨生產(chǎn)方式，在產(chǎn)品的設(shè)計階段，訂貨方要將所訂購的產(chǎn)品納入本單位的生產(chǎn)計劃，而接受訂貨方則要將制造產(chǎn)品所需要的技術(shù)、設(shè)備和資金可眥有效地投入進去。
預(yù)測生產(chǎn)需要不斷地關(guān)注和預(yù)測需求及市場動態(tài)，并且分析判斷與其他公司的價格競爭等情況，再制定立足于市場的生產(chǎn)計劃。
生產(chǎn)類型
如圖16 5所示，根據(jù)銷售預(yù)測量或需求量的多少，生產(chǎn)類型有單件生產(chǎn)和批量生產(chǎn)及連續(xù)生產(chǎn)。搖臂鉆床單件生產(chǎn)是指按訂貨個別制作；批量生產(chǎn)是將同一產(chǎn)品或零件按一定的數(shù)量集巾，然后分類定期的反復(fù)進行連續(xù)生產(chǎn)；連續(xù)生產(chǎn)是生產(chǎn)數(shù)量非常大時所進行的連續(xù)大量的生產(chǎn)。
◆PL法
消費者購買到產(chǎn)品后，困產(chǎn)品性能達到設(shè)計功能或因質(zhì)量問題而發(fā)生人力
或物質(zhì)方面的損失時，要追究制造者的責(zé)任，稱為制造者責(zé)任法(p.oducr¨ive 1．礦bility，PI)。搖臂鉆床所以，在計劃設(shè)計階段必須�？紤]說明書的寫法。

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