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機床企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品將轉移到客戶急需和市場急需的產(chǎn)品上來
日期：2009年07月06 來源：沈陽機床集團 關鍵字：機床
《裝備制造業(yè)調整和振興規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)為機床企業(yè)的發(fā)展提供了發(fā)展方向，為了實現(xiàn)《規(guī)劃》提出的目標，首先裝備制造企業(yè)要轉變觀念，將企業(yè)以單純賺取利潤為中心轉變?yōu)橐蕴岣呖蛻魸M意度為中心，特別是機床企業(yè)更應如此。前些年由于市場形勢較好，機床行業(yè)每年以20%-30%的增長率高速發(fā)展。雖然許多企業(yè)也認識到調整機床產(chǎn)品結構的重要性，但是并沒有采取有效的措施，將所生產(chǎn)的產(chǎn)品轉移到客戶急需和市場急需的產(chǎn)品上來，即許多企業(yè)仍停留在以單純賺取利潤為中心，甚至是以生產(chǎn)為中心的階段。
當前國際金融危機所引發(fā)的國內制造業(yè)的不景氣，對機床行業(yè)企業(yè)來說，實質上反映了機床企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能滿足客戶的需求，反映了產(chǎn)品結構的不合理，也反映了企業(yè)不具備對市場變化的快速反應能力。因此，機床企業(yè)應在以提高客戶滿意度為中心的前提下，加強高檔數(shù)控機床及其相關技術的研制和產(chǎn)品結構的調整。而調整產(chǎn)品結構必然引發(fā)企業(yè)進一步兼并重組、企業(yè)生產(chǎn)流程和業(yè)務流程的改造。在這一系列的變化當中，要始終注意以客戶為導向。而這些變化明顯地需要信息化手段，即機床企業(yè)必須加快信息化的進度，使信息化與機床行業(yè)的融合邁上一個新臺階。
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