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對國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對世界金融危機(jī)的幾點(diǎn)建議


日期:2009年07月15 來源:本站原創(chuàng) 關(guān)鍵字:數(shù)控

1. 積極開拓中高檔市場,特別是積極承擔(dān)國家重點(diǎn)項(xiàng)目

  

不管是不是國家重大專項(xiàng)項(xiàng)目,只要是國家16個(gè)專項(xiàng)中提到的,16個(gè)重點(diǎn)支持領(lǐng)域里面的項(xiàng)目我們要積極承擔(dān)。當(dāng)然,重大專項(xiàng)實(shí)施里面我們有8大類主機(jī),還有數(shù)控系統(tǒng)7個(gè)重要課題,還有12個(gè)功能部件,還有10幾個(gè)軟課題。這些我們都要積極承擔(dān)。因?yàn)檫@對我們發(fā)展數(shù)控產(chǎn)業(yè)都有帶動(dòng)作用。

 

 2. 要充分研究利用國家政策加快結(jié)構(gòu)的調(diào)整

  

要利用國家對機(jī)床行業(yè)123個(gè)億投資的政策。首先,把我們行業(yè)自產(chǎn)自用的機(jī)床配國產(chǎn)數(shù)控系統(tǒng)這件事辦好。

我們先后開過兩次會(huì),一是在20077月的武漢會(huì)議上,大家確定了153臺(tái);后來在20081月份又開了一次會(huì),確定了225臺(tái)。如果再結(jié)合這次29個(gè)企業(yè)100多個(gè)億的技術(shù)改造,我們會(huì)在行業(yè)內(nèi)形成率先使用,用好國產(chǎn)系統(tǒng)的一個(gè)重要氛圍。大家不要等,要積極地去找行業(yè)主機(jī)廠或者行業(yè)的零附件廠,做調(diào)查研究。4萬億元雖然對我們沒有多大的直接關(guān)系,但是國家拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目,行業(yè)拉動(dòng)內(nèi)需的項(xiàng)目跟我們數(shù)控系統(tǒng)有密切的聯(lián)系。

  

3. 要搞好科技攻關(guān),下決心把可靠性指標(biāo)拿下來

  

現(xiàn)在對我們整個(gè)行業(yè)不信任的問題根源就是可靠性。要把質(zhì)量承諾和服務(wù)搞起來。關(guān)鍵的問題是把可靠性指標(biāo)搞起來,通過科技攻關(guān)的辦法,內(nèi)部實(shí)驗(yàn)的辦法解決這個(gè)問題。

  

4. 要擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域

  

前些時(shí)候,我們協(xié)會(huì)參加了國防科工委的一個(gè)會(huì),會(huì)上講到的千臺(tái)增效計(jì)劃,對我們數(shù)控系統(tǒng)行業(yè)大有文章可作。第一期計(jì)劃完成200臺(tái),解決了提高效率50%的問題,其中有很多舊的機(jī)床系統(tǒng)要更換,F(xiàn)在要進(jìn)入第二階段,進(jìn)行四抓,還有800臺(tái)的計(jì)劃。這四抓抓什么呢?第一抓是前200臺(tái)實(shí)施較好的40家企業(yè)取得經(jīng)驗(yàn)的推廣;第二個(gè)要抓基層,要提高柔性,要增加管理融入信息化的水平。我做過簡單調(diào)查,沒有系統(tǒng)廠的配合,這件事情無法完成。所以,系統(tǒng)廠在機(jī)床改造方面大有作為。第三個(gè)要抓數(shù)據(jù)庫,要在13種鋁合金材料加工數(shù)控完善的前提下,再加入其他鈦合金等材料,建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫。這些數(shù)據(jù)庫的建立,正是我們這些數(shù)控系統(tǒng)制造廠家的短處和最缺的地方。許多系統(tǒng)企業(yè)不掌握用戶工藝,不知道人家對數(shù)控系統(tǒng)有什么要求。所以介入這個(gè)領(lǐng)域可以幫助我們提高自身的開發(fā)。當(dāng)然不是說僅有我們系統(tǒng)廠介入,主機(jī)廠也要介入,主機(jī)廠也要認(rèn)真研究用戶的工藝。第四抓就是要抓環(huán)保的問題。抓這四個(gè)方面要提出四五個(gè)示范工程,我們能不能爭取拿一、兩個(gè)項(xiàng)目回來。從政治意義上講,是為國防工業(yè)增效,提供項(xiàng)目支撐;從技術(shù)或者產(chǎn)業(yè)上來講,是對我們發(fā)展最好的一個(gè)鍛煉。然后還有800臺(tái)要改造,加上前面完成的200臺(tái),整個(gè)就是千臺(tái)增效計(jì)劃,這是第二個(gè)階段的任務(wù)。

  

要在國防軍工里面做些事情,如舊機(jī)床的改造,這是現(xiàn)成的東西,不要好高騖遠(yuǎn)。

  

5. 團(tuán)結(jié)協(xié)作

  

如果國家有重大項(xiàng)目下達(dá),一家企業(yè)完成不了,或者由于時(shí)間關(guān)系一家來不及做,希望大家能夠采取多種形式的協(xié)作,互通有無。

  

6. 在重大的挑戰(zhàn)下不要忘記長遠(yuǎn)的發(fā)展

  

就是在會(huì)議開始我提到的,經(jīng)過10幾年之后我們要在國際上有一席之地,要把我們的總線標(biāo)準(zhǔn)這樣的項(xiàng)目搞好,我對總線標(biāo)準(zhǔn)這個(gè)項(xiàng)目充滿信心。

 


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